Cirkulära Östergötland
En kunskapsbank för cirkulärt företagande
På denna webbplats kan du som företagsutvecklare eller företagare ta del av verktyg, inspiration och kunskap om cirkulär ekonomi.
På denna webbplats kan du som företagsutvecklare eller företagare ta del av verktyg, inspiration och kunskap om cirkulär ekonomi.
Visste du att företagen i Östergötland tillsammans med Linköpings universitet och offentliga aktörer är framgångsrika med att omsätta cirkulär ekonomi till hållbara affärslösningar? Det är faktiskt ett av fem styrkeområden som Region Östergötland pekat ut för länet – miljönytta som affär. Tillsammans stärker vi den cirkulära ekonomin ytterligare.
Det finns många fördelar med ett cirkulärt företagande. I de goda exemplen nedan kan du läsa mer om olika östgötska företags cirkulära affärer.
Med verktygslådan får du hjälp med att utveckla ditt företags cirkulära affärer. Här finns ett urval av olika verktyg med olika omfattning som kan hjälpa dig på vägen oavsett om du tar ditt första steg mot, eller redan är mycket engagerad i det cirkulära företagandet.
Livcykelkostnadsanalys (Life Cycle Costing, LCC) är en sammanställning av samtliga kostnader (och ibland även intäkter) för en produkt eller tjänst under dess livslängd. LCC kan uppfattas som LCAs motsvarande ekonomiskt verktyg. I många fall kan det också vara det, men LCC kan även användas för att sammanställa de kostnader som belastar den enskilda verksamheten, och inte alla kostnader som uppstår i hela livscykeln. En sådan här begränsad LCC kan till exempel stötta jämförelsen mellan två alternativ vid inköp eller upphandling. Inköpskostnaden står ibland bara för en liten del av de totala kostnaderna som uppkommer under livscykeln och tar inte hänsyn till exempelvis underhåll och drift, och därför kan jämförelsen av de totala kostnaderna med LCC vara lämpligt. Kontakta avdelningen för industriell miljöteknik på LiU för att lära dig mer.
| Språk: | Engelska |
| Målgrupp: | Alla typer av verksamheter |
| Fokus: | Ekonomiska kostnader kopplat till produkter |
| Nivå: |
Hemsidan “den cirkulära designguiden” erbjuder en samling verktyg till ditt företags cirkulära arbete som kan grupperas in i fyra olika kategorier: Förstå (Understand), Definiera (Define), Skapa (Make) och Frigöra (Release). Det finns även verktyg som riktar in sig på digitala produkter eller tjänster samt digitalisering av olika processer. I det första steget används Understand verktygen för att utbilda användaren inom att förstå cirkularitet. Steg två innefattar Define verktygen vilka fokuserar på att identifiera både utmaningar och möjligheter samt hur du tar de första stegen mot att utforma cirkulära idéer. Make verktygen tar sedan idéerna till nästa nivå genom att hjälpa dig att konkretisera dem. Slutligen används Release verktygen för att utforma aktiviteter som kan behövas för att marknadsföra och förankra de nya idéerna inom organisationen.
Den cirkulära designguiden har utvecklats gemensamt av Ellen MacArthur Foundation och IDEO, ett privat konsultbolag.
| Språk: | Engelska |
| Målgrupp: | Innovatörer, produkt-och tjänsteutvecklare |
| Fokus: | Företag |
| Nivå: | |
| Övrigt: | Lätt att hitta bland de olika verktyg och har en övergripande process |
En av de mest kända affärsutvecklingsverktygen för företag globalt är “Business Model Canvas” som är skapad av Osterwalder och Pigneur år 2010*. Affärsmodellen förklarar hur ett företag kan skapa, leverera och fånga värden för sina målgrupper. “Cirkulär Business Model Canvas” (CBMC) bygger vidare på den populära modellen “Business Model Canvas” för att integrera cirkularitetsaspekten i affärsutvecklingen. På grund av det är CBMC också ett av de mest populära cirkulära verktygen.
Målet med CBMC är att styra dig mot att tänka cirkulärt och utveckla cirkulära affärsmodeller, till exempel genom att hyra ut produkter istället för att sälja dem. Genom att använda canvasen kan du organisera och visualisera alla delar av en affärsmodell såsom nyckelaktörer, kundvärde, intäktsströmmar och så vidare efter ett cirkulärt förhållningssätt.
Verktyget riktar sig både mot redan etablerade företag som har en befintlig affärsmodell och till nystartade bolag som ska byggas upp från grunden.
Cirkulär Business Model Canvas är utvecklad på uppdrag av Tillväxtverket.
*Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation: a handbook for visionaries, game changers, and challengers (Vol. 1). John Wiley & Sons.
| Språk: | Svenska |
| Målgrupp: | Affärsutvecklare |
| Fokus: | Företag: både befintliga företag och start-ups |
| Nivå: | |
| Övrigt: | Stöttning för affärsutvecklingscoacher |
Återtillverkning är en industriell process där begagnade produkter återställs eller förbereds för att användas igen, och ibland på ett annat sätt. När en teknisk produkt, såsom maskiner, utrustning, fordon, elektronik, hushållsapparater, fritidsverktyg och annat återtillverkas förlängs dess livslängd. Företag som funderar på att börja med återtillverkning i sin verksamhet kan använda sig av verktyget Remometer för att bedöma sitt företags beredskap/mognad. Dessutom kan du läsa mer om de fördelar, både ekonomiska som miljömässiga, som skapas genom återtillverkning.
Remometerverktyget består av fyra steg:
Verktyget utvecklades av Jelena Kurilova-Palisaitiene forskare vid Linköpings universitet år 2020.
| Språk: | Engelska |
| Målgrupp: | Företag intresserade av återtillverkning |
| Fokus: | Befintliga tekniska produkter |
| Nivå: |
I kalendern listas olika evenemang som mestadels äger rum i Östegötland med fokus på cirkulär ekonomi och hållbarhet.
© Copyright Länsstyrelsen Östergötland 2024
Vi använder kakor (cookies) för att ge dig en bättre upplevelse av webbplatsen. En del av dessa kakor är tredjepartskakor. Genom att använda vår webbplats accepterar du att kakor används. Läs mer om kakor och hur du kan stänga av dem.
